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| 新法下薪酬管理和劳动争议处理与风险防范高级研修班 |
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| 机构信息 |
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| 创联咨询大连有限公司 |
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| 课程数量：10 门 |
| 报名咨询：2 人 |
| 网友好评：100.0 % |
| 机构排名：
5024
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学 费：0.0元 本站优惠价：0.0元
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开课时间：2008-08-01 班次：
授课机构：总校
上课地点：机构未开通该业务
报名咨询：请点击“报名/咨询” |
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新法下薪酬管理和劳动争议处理与风险防范高级研修班
··30人内小班授课，培训与咨询相结合··
一、培训背景
《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》已于2008年1月1日起实施，《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》也于2008年5月1日正式实施了, 同时，《工资条例》也在加紧制定之中，加上 国务院已经颁布并开始施行的《职工带薪年休假条例》、《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》等这些法律、法规调整了我国原有的工资、工时和休假制度，可以预见在新法、新规已经或即将实施的背景下，工资、工时及加班费成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题。
为帮助各企业人力资源部门及工会了解《工资条例》立法动态，掌握《劳动合同法》有关工资的规定，理解和实施好《职工带薪年休假条例》、《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》有关工资、休假的规定，维护劳动关系双方的合法权益，大智咨询公司特举办“新法下企业薪酬管理和劳动争议处理与风险防范高级研修培训班”。通过本课程学习,了解新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生的深远影响及应对措施。
二、研修内容
第一部分：新法之下企业劳动用工管理重点、难点、疑点及其争议防范与处理
1.《工资条例》立法动态，拟解决的工资分配中的主要问题；
2.《劳动合同法》对试用期工资、未订立书面劳动合同时的劳动报酬、劳动合同解除或终止时的经济补偿及计算依据、劳务派遣和非全日制用工人员的劳动报酬、未依法支付劳动报酬的法律责任等规定的解析；
3.用人单位薪酬制度的调整以及劳动合同必备条款中工资内容的设计；
4.《职工带薪年休假条例》涉及的劳动者休假管理、休假日数和未休假工资的确定等方面规定的解读；
5.《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》涉及的加班及加班工资等方面规定的解读；
6.劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理；
7.常见工资支付和社会保险费缴费基数核定争议的类型、处理方法和技巧；
8.违法拖欠工资、延长工作时间等的法律责任及行政处理；
9.劳动保障部门监督检查工资、工时、休假政策应注意的问题；
10.典型案例解析及答疑。
第二部分：《劳动合同法》下的工资、工时、休假及加班管理风险控制
1.企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大的法律风险;
2.法律对加班有什么限制?超时加班的法律风险, 加班违反工时制度
的法律后果有哪些；
3.薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用;
4.薪酬设计中同工同酬的正确理解与风险控制;
5.计件制、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用;
6.企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务;
7.加班加点的工资计算口径与工资支付;
8.加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼;
9.企业加班管理制度的建立和完善;
10.休假规定的利弊与通行做法的取舍
11.年休假、探亲假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳期、工伤假等各
类假期的规定及其法律适用；
12.医疗期的规定及相关问题处理;
13.病假工资、产假工资以及工伤期间、停工期间、休假期间等各种情
形下的工资支付。
第三部分：《劳动合同法》下离职员工管理技巧及风险控制
（一）离职员工管理概述
1.员工离职的四种形式：员工跳槽、辞退员工、协商解约和劳动合同
（二）终止；
1.离职员工管理——人力资源管理中的风险高发区；
2.人力资源管理新挑战：劳动争议防范及应对。
（三）企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧
（四）企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧
（五）如何灵活运用经济补偿金、赔偿金和违约金
1.经济补偿金、赔偿金和违约金的相互关系；
2.经济补偿金、赔偿金和违约金在离职员工管理中的正确运用。
（六）如何加强员工离职商业秘密的保护，防范员工跳槽给企业造成损失
三、本次培训咨询特色在于：
预判能力强，方案具有极强的可操作性，培训师同时免费向企业提供最新的为应对新的《劳动合同法》，给企业量身定做的新版“企业劳动合同示范格式文本”简约版和完整版各一套，以及新《劳动合同法》实施以后公司的：员工竞业限制协议、竞业限制与保密协议（说明）、公司临时工使用管理办法、企业与员工培训协议书、员工服务期协议、招聘（录用）通知单、员工考勤和休假的规定、新进人员任用办法、劳务派遣合同等十余种HR常用规范文本。
四、本次课程特色在于：
授课讲师将结合大量企业人力资源管理和劳资纠纷案例，介绍企业劳动关系管理中的常见问题与解决方法，深入浅出，幽默互动，指导企业如何防范和应对劳动争议，实现可预期的人力资源管理。
五、培训对象：
各企业人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门相关人员参加。
六、培训时间：2008年8月1-2日
七、报名截止时间：2008年7月25日
八、费 用：1800元（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）
九、培训地点：大连香洲大饭店
十、本次培训师：
苏建伟老师，法学硕士，律师。毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上汽集团总公司企业法律顾问（国家级资质）；法务部经理；高级经济师。劳动合同法、经济合同法专家，CCTV12法律频道《法律讲堂》特邀客座教授
苏老师长期从事企业法律事务工作，有着丰富的法律实务经验，他的授课诙谐幽默、通俗易懂、实用易操作。
曾为上海贝尔、上海大众、上海通用、德国莱尼、得尔福汽车、艾默生管道制造、艾默生（沈阳）、中美延锋伟世通等100多家中外企事业单位提供法律实务培训。
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您也可致电“神州培训易”进行咨询。（工作时间：周一至周五 9:00-18:00; 周六 9:00-16:00）
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